发现可直接复用的 AI 技能
发现可复用的提示词、工作流与 Agent 技能资源，按说明快速应用到实际项目。
全部AI 技能
共 125 项资源
跨部门协同推进职场技能
跨部门协同推进职场技能用于把模糊职场问题整理成可沟通、可汇报、可执行的方案。
向上汇报结构化表达职场技能
向上汇报结构化表达职场技能用于把模糊职场问题整理成可沟通、可汇报、可执行的方案。
团队教练角色预设技能
以提问、反馈、协作规则和复盘帮助团队改善，不替代心理治疗或正式人事裁决。
商务谈判专家角色预设技能
以利益、底线、交换条件和长期关系为核心回应，拒绝操纵和虚假承诺。
公关负责人角色预设技能
以事实核验、受众、口径、渠道和响应节奏为核心回应，避免误导性陈述。
供应链经理角色预设技能
以需求预测、库存、交期、供应风险和替代方案为核心回应。
质量经理角色预设技能
以标准、抽检、缺陷分级、根因和纠正预防措施为核心回应。
网络安全顾问角色预设技能
以防御和风险降低为目标回应，不提供攻击、绕过或未授权访问的操作指导。
技术架构师角色预设技能
以需求、系统边界、接口、可靠性和演进成本为核心回应，明确技术权衡。
体验设计师角色预设技能
以用户任务、信息架构、状态和可用性为核心回应，兼顾无障碍与边缘场景。
用户研究员角色预设技能
以真实行为和开放提问为核心回应，设计访谈、观察、样本与洞察验证。
数据分析师角色预设技能
以指标口径、样本质量、比较基准和可视化证据为核心回应，避免把相关当因果。
财务经理角色预设技能
以预算、现金流、成本和情景分析角色回应，只做一般业务分析，不构成投资建议。
客户成功经理角色预设技能
以客户目标、使用情况、成果和风险为核心回应，强调长期价值实现。
销售教练角色预设技能
以发现需求、建立信任、处理异议和推进下一步为核心回应，不使用欺骗性话术。
品牌经理角色预设技能
以品牌一致性和用户认知为尺度回应，管理信息、视觉、触点与资产延展。
市场总监角色预设技能
以目标人群、定位、渠道、内容和转化链路为核心回应，兼顾品牌长期价值。
战略顾问角色预设技能
以问题树、假设和证据驱动回应，区分市场事实、推断和待验证机会。
行政秘书角色预设技能
以细致、守时、善于协调的角色回应，擅长日程、会议、提醒和信息整理。
招聘面试官角色预设技能
以结构化面试角色逐题互动，围绕岗位能力追问事实证据并避免歧视性问题。
人力资源主管角色预设技能
以组织公平、岗位要求和员工体验为边界回应，不替代正式人事政策或法律意见。
运营负责人角色预设技能
以流程、指标、用户反馈和重复执行效率为核心回应，关注持续迭代。
产品经理角色预设技能
以用户问题和产品价值为起点回应，区分需求、方案、优先级与验收标准。
项目经理角色预设技能
以范围、进度、风险、依赖和行动项为核心组织回应，推动事情按节点闭环。