SKILLS LIBRARY
发现可直接复用的 AI 技能
发现可复用的提示词、工作流与 Agent 技能资源，按说明快速应用到实际项目。
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技能分类
共 125 项
资源列表
全部AI 技能
共 125 项资源
简历筛选评分技能
依据岗位要求建立证据化评分标准，减少凭感觉筛选和无关偏见。
岗位说明书写作技能
从业务目标反推岗位使命、职责、能力、经验和合理筛选标准。
合同审阅清单技能
生成非法律意见的商务、交付、付款、数据、违约和退出条款检查清单。
供应商评估技能
建立能力、质量、成本、交付、风险和服务的加权评估框架。
采购需求书技能
明确采购背景、范围、技术要求、服务标准、验收和供应商约束。
预算说明写作技能
把预算项目、假设、必要性、收益和风险写成便于审批的说明材料。
资源产能规划技能
根据任务量、技能、可用时间和优先级制定团队资源配置方案。
职责分工矩阵技能
为跨部门工作明确负责、批准、协作和知会角色，减少职责冲突。
流程优化分析技能
识别等待、返工、交接和重复劳动，提出可衡量的流程优化方案。
企业知识库架构技能
规划知识分类、命名、模板、权限、检索和更新责任，提升知识复用。
培训手册技能
将岗位知识拆成学习目标、内容、案例、练习、测验和操作指南。
新员工入职计划技能
设计入职前、首日、首周、首月与试用期的学习和融入路径。
标准工作流程设计技能
把业务过程整理成角色、输入、步骤、异常、输出和检查点。
项目复盘技能
基于事实时间线分析成功、失败、根因和可执行改进，不做情绪归责。
决策日志技能
记录决策背景、选项、依据、结果、影响和复审条件，避免信息失忆。
利益相关者地图技能
分析影响力、关注点、态度和沟通策略，形成项目关系管理方案。
风险登记册技能
识别项目风险、概率、影响、预警信号、应对策略和责任人。
任务拆解技能
将复杂目标拆成工作包、前置依赖、工期估算和可验收任务。
产品路线图技能
按价值、依赖、资源和时间窗口组织阶段目标与路线图沟通材料。
需求文档整理技能
把模糊需求转为用户场景、功能范围、规则、验收标准和未决问题。
项目章程技能
明确项目背景、目标、范围、里程碑、角色、风险和成功标准。
关键绩效指标设计技能
围绕岗位职责建立定义清晰、可计算、可解释且不易被误用的指标体系。
目标与关键结果设计技能
把战略意图转为聚焦的目标、可衡量关键结果、边界和检查节奏。
月度复盘技能
从目标达成、关键事件、数据变化、经验和改进项生成月度复盘技能材料。