SKILLS LIBRARY
发现可直接复用的 AI 技能
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1016 个技能 · 1014 个可下载资源
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技能分类
共 1016 项
资源列表
全部AI 技能
共 1016 项资源
销售提案技能
把客户需求、方案、价值、证据、实施和商业条款组织成销售提案技能。
客户访谈技能
围绕真实行为和决策过程设计不诱导的问题、追问与洞察记录方式。
市场研究技能
组织市场规模、细分、需求、竞争、趋势与机会假设的研究流程。
竞品分析技能
建立竞品选择、功能、体验、价格、渠道、定位和证据比较框架。
调研计划技能
设计研究目标、对象、方法、样本、提纲、时间和产出标准。
经营看板解读技能
从看板识别趋势、异常、结构变化、可能原因和下一步验证动作。
数据分析需求单技能
明确业务问题、指标口径、维度、时间范围、输出形式和验收标准。
高管简报技能
把复杂项目压缩成结论、关键数据、风险、选项和待决策事项。
职场即时沟通技能
把零散信息改写成适合企业微信、飞书或Slack的简洁协作消息。
商务邮件写作技能
根据对象和目的生成主题明确、信息完整、行动清楚的专业邮件。
困难沟通准备技能
为冲突、拒绝、纠偏和边界谈话设计目标、措辞、回应与后续安排。
薪酬沟通准备技能
基于职责、绩效、市场信息和诉求边界准备专业薪酬沟通方案。
晋升材料技能
围绕更高职级标准组织影响范围、复杂度、结果、能力和持续表现证据。
绩效反馈技能
把观察事实、影响、期望和支持写成具体、尊重且可行动的反馈。
试用期评估计划技能
明确阶段目标、支持资源、检查节点、反馈方式和转正标准。
面试题设计技能
按能力维度生成行为问题、追问、评分锚点和风险信号。
简历筛选评分技能
依据岗位要求建立证据化评分标准，减少凭感觉筛选和无关偏见。
岗位说明书写作技能
从业务目标反推岗位使命、职责、能力、经验和合理筛选标准。
合同审阅清单技能
生成非法律意见的商务、交付、付款、数据、违约和退出条款检查清单。
供应商评估技能
建立能力、质量、成本、交付、风险和服务的加权评估框架。
采购需求书技能
明确采购背景、范围、技术要求、服务标准、验收和供应商约束。
预算说明写作技能
把预算项目、假设、必要性、收益和风险写成便于审批的说明材料。
资源产能规划技能
根据任务量、技能、可用时间和优先级制定团队资源配置方案。
职责分工矩阵技能
为跨部门工作明确负责、批准、协作和知会角色，减少职责冲突。